{"id":52,"date":"2026-02-28T18:40:57","date_gmt":"2026-02-28T18:40:57","guid":{"rendered":"https:\/\/ncharpentier.fr\/?page_id=52"},"modified":"2026-03-20T00:11:30","modified_gmt":"2026-03-20T00:11:30","slug":"mes-projets","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ncharpentier.fr\/?page_id=52","title":{"rendered":"Mes projets"},"content":{"rendered":"\n
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\u00c0 la une !<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u00c9quipement sportif<\/h2>\n\n\n\n

Un nouveau p\u00f4le sportif au c\u0153ur de Saint-Julien-en-Genevois<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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La ville de Saint-Julien-en-Genevois s\u2019engage dans un projet ambitieux avec la cr\u00e9ation des Espaces Sportifs du L\u00e9man<\/strong>, une infrastructure moderne pens\u00e9e pour rassembler et dynamiser les pratiques sportives locales. Ce nouvel \u00e9quipement remplace des installations devenues obsol\u00e8tes et apporte une r\u00e9ponse contemporaine aux besoins des \u00e9tablissements scolaires, des associations et des clubs du territoire.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019une surface d\u2019environ 5 800 m\u00b2, le complexe s\u2019organise autour d\u2019un accueil central unique<\/strong> distribuant quatre entit\u00e9s compl\u00e9mentaires :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Un hall \u00e9v\u00e9nementiel multisports<\/strong> dot\u00e9 de tribunes d\u2019environ 500 places, permettant l\u2019accueil de comp\u00e9titions et d\u2019\u00e9v\u00e9nements.<\/li>\n\n\n\n
  • Un gymnase d\u2019entra\u00eenement polyvalent<\/strong>, adaptable aux pratiques scolaires et associatives.<\/li>\n\n\n\n
  • Un p\u00f4le judo<\/strong>, con\u00e7u pour les entra\u00eenements et les rencontres sportives \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u00e9partementale.<\/li>\n\n\n\n
  • Un espace d\u00e9di\u00e9 aux sports de combat<\/strong> (boxe, karat\u00e9 et disciplines associ\u00e9es).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    L\u2019architecture privil\u00e9gie la lisibilit\u00e9 des flux, la mutualisation des espaces et une organisation fonctionnelle optimis\u00e9e, offrant aux usagers un \u00e9quipement \u00e0 la fois performant, convivial et \u00e9volutif. Le projet a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par l\u2019agence TNA Architectes, en collaboration avec une \u00e9quipe pluridisciplinaire r\u00e9unie \u00e0 l\u2019issue d\u2019un concours. <\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Mon intervention en assistance \u00e0 ma\u00eetrise d\u2019ouvrage<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n

    Je suis intervenu sur ce projet en tant qu\u2019assistant \u00e0 ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (AMO)<\/strong>, accompagnant la collectivit\u00e9 tout au long des \u00e9tapes cl\u00e9s de l\u2019op\u00e9ration. Ma mission a d\u00e9but\u00e9 par l\u2019assistance \u00e0 la proc\u00e9dure de consultation de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre<\/strong>, dans le cadre d\u2019un concours d\u2019architecture, incluant la pr\u00e9paration des pi\u00e8ces, l\u2019analyse des candidatures et l\u2019accompagnement au choix du laur\u00e9at.<\/p>\n\n\n\n

    J\u2019ai ensuite assur\u00e9 le suivi des consultations et l\u2019accompagnement du ma\u00eetre d\u2019ouvrage<\/strong> durant les phases de conception APS (Avant-Projet Sommaire), APD (Avant-Projet D\u00e9finitif) et PRO-DCE (Projet \u2013 Dossier de Consultation des Entreprises)<\/strong>, veillant \u00e0 la coh\u00e9rence programmatique, technique, financi\u00e8re et r\u00e9glementaire du projet.<\/p>\n\n\n\n

    Cette mission m\u2019a permis de contribuer activement \u00e0 la structuration et \u00e0 la s\u00e9curisation de l\u2019op\u00e9ration, depuis la d\u00e9finition des ambitions initiales jusqu\u2019\u00e0 la pr\u00e9paration du lancement des travaux.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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    \ud83d\udd39 Ressourcerie \u00ab Le Truc \u00bb \u2013 EPF Haute-Savoie (74)<\/h3>\n\n\n\n

    Conduite d\u2019une op\u00e9ration de r\u00e9emploi d\u2019un ancien b\u00e2timent industriel afin d\u2019y implanter une ressourcerie, en partenariat avec Annemasse Agglom\u00e9ration. Analyse technique du b\u00e2ti existant, d\u00e9finition du programme, coordination des intervenants et adaptation du projet aux contraintes d\u2019usage et de requalification du site.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 Cr\u00e8che et MAM \u2013 Pays de Gex Agglo (01)<\/h3>\n\n\n\n

    Programmation pour la cr\u00e9ation d\u2019une structure petite enfance int\u00e9grant une Maison des Assistantes Maternelles et une cuisine de pr\u00e9paration. Animation d\u2019ateliers avec les utilisateurs, formalisation du programme fonctionnel et technique, int\u00e9gration des contraintes r\u00e9glementaires sp\u00e9cifiques aux ERP et aux \u00e9tablissements d\u2019accueil du jeune enfant.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 Restaurant scolaire \u2013 Commune de Cruseilles (74)<\/h3>\n\n\n\n

    Programmation d\u2019un restaurant scolaire en liaison froide et d\u2019espaces p\u00e9riscolaires attenants \u00e0 l\u2019\u00e9cole \u00e9l\u00e9mentaire. D\u00e9finition des flux, organisation des circuits propres\/sales, dimensionnement des locaux et prise en compte des contraintes d\u2019exploitation quotidienne pour garantir fonctionnalit\u00e9 et ma\u00eetrise budg\u00e9taire.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 Groupe scolaire \u2013 CC Pays de Cruseilles (74)<\/h3>\n\n\n\n

    Programmation compl\u00e8te d\u2019un groupe scolaire comprenant \u00e9cole maternelle, \u00e9l\u00e9mentaire, restaurant avec cuisine de pr\u00e9paration et garderie. Concertation avec \u00e9lus et usagers, d\u00e9finition capacitaire, sc\u00e9narios d\u2019implantation et r\u00e9daction du programme d\u00e9taill\u00e9 en vue de la consultation de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 Centre technique intercommunal \u2013 Val Vanoise (73)<\/h3>\n\n\n\n

    R\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 pour un centre technique mutualis\u00e9 regroupant services des eaux, collecte et am\u00e9nagement. Analyse des besoins op\u00e9rationnels, organisation des flux v\u00e9hicules et mat\u00e9riels, estimation financi\u00e8re et proposition de sc\u00e9narios comparatifs d\u2019implantation.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 R\u00e9sidences Belles-Challes & Lauzi\u00e8res \u2013 Les Arcs 1800 (73)<\/h3>\n\n\n\n

    Suivi d\u2019une r\u00e9habilitation structurelle et thermique de deux r\u00e9sidences des ann\u00e9es 1970. Assistance au conseil syndical pour la constitution du DCE, consultation des entreprises et analyse des offres. Accompagnement dans la s\u00e9lection des prestataires et s\u00e9curisation contractuelle de l\u2019op\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 H\u00f4tel *** \u2013 Compagnie des Alpes (Brian\u00e7on)<\/h3>\n\n\n\n

    Suivi de conception et assistance aux n\u00e9gociations pour la transformation d\u2019anciennes casernes en h\u00f4tel. Analyse contractuelle et consultation des prestataires \u00ab preneur \u00bb (FF&E, OS&E). Coordination technique et adaptation du projet aux contraintes d\u2019exploitation h\u00f4teli\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 H\u00f4tel de montagne \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 Le Petit Prince (38)<\/h3>\n\n\n\n

    R\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude d\u2019opportunit\u00e9 pour la valorisation d\u2019un h\u00f4tel trois \u00e9toiles \u00e0 l\u2019Alpe d\u2019Huez. Analyse du potentiel immobilier, sc\u00e9narios de repositionnement, estimation des investissements n\u00e9cessaires et aide \u00e0 la d\u00e9cision strat\u00e9gique du propri\u00e9taire.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 \u00c9cole maternelle \u2013 Commune de Valleiry (74)<\/h3>\n\n\n\n

    Suivi de conception d\u2019une \u00e9cole maternelle de 13 classes en phases APS, APD et PRO-DCE. Coordination avec la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre, analyse des choix techniques, v\u00e9rification du respect du programme et accompagnement du ma\u00eetre d\u2019ouvrage dans la pr\u00e9paration de la consultation travaux.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \ud83d\udd39 Master plan \u00e9covillage \u2013 Karma Ling (73)<\/h3>\n\n\n\n

    R\u00e9daction d\u2019un sch\u00e9ma directeur pour la cr\u00e9ation d\u2019un \u00e9covillage comprenant 13 sous-projets de r\u00e9novation et construction neuve. \u00c9tudes de faisabilit\u00e9 technique et \u00e9conomique, phasage op\u00e9rationnel et consultation des prestataires intellectuels pour structurer le d\u00e9veloppement \u00e0 long terme du site.<\/p>\n\n\n\n

    \ud83d\udd39 Groupe FOURNIER (74)<\/h3>\n\n\n\n

    Industrie<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Conduite d\u2019une op\u00e9ration de r\u00e9novation compl\u00e8te des ateliers, vestiaires, locaux communs, magasins de stockage automatiques et bureaux des services de la Maintenance Industrielle, dans une usine de plus de 20 000m\u00b2 sur deux niveaux, implant\u00e9e sur la commune de Th\u00f4nes (74230)<\/li>\n\n\n\n
    • Intervention d\u2019assistance \u00e0 ma\u00eetrise d\u2019ouvrage sur le volet \u00ab locaux tertiaires \u00bb au sein d\u2019une \u00e9quipe projet pluridisciplinaire, pour la construction d\u2019une unit\u00e9 de production industrielle de 24 000m\u00b2 sur la commune d\u2019Alex (74290)<\/li>\n\n\n\n
    • R\u00e9trofit Sprinklage, CVC, CFO-CFA <\/li>\n\n\n\n
    • Conduite d\u2019une op\u00e9ration de r\u00e9habilitation des locaux communs (salle de pause, salle sweet-working, coworking, douches, vestiaires, sanitaires, salle hors-sac) dans une unit\u00e9 de production de plus de 10 000m\u00b2, implant\u00e9e sur la commune d\u2019Alex (74290)<\/li>\n\n\n\n
    • Conduite d\u2019une op\u00e9ration de construction d\u2019un b\u00e2timent modulaire en structure bois sur deux niveaux (3 500m\u00b2), pour les locaux du personnel d\u2019une unit\u00e9 de production (douches, vestiaires, sanitaires, salles hors-sac, salles de pause, bureaux et salles de r\u00e9union), implant\u00e9e sur la commune de Th\u00f4nes (74230)<\/li>\n\n\n\n
    • Conduite d\u2019une op\u00e9ration de r\u00e9habilitation des locaux du personnel dans une unit\u00e9 de production de 6 000m\u00b2 (CVC, CFO-CFA, douches, sanitaires, vestiaires, cuisine et r\u00e9fectoire), sur la commune de Th\u00f4nes (74230)<\/li>\n\n\n\n
    • Cr\u00e9ation d\u2019un atelier de menuiserie d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019adaptation des process industriels pour le service HSE (112m\u00b2), dans une unit\u00e9 de production implant\u00e9e sur la commune de Th\u00f4nes (74230)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Tertiaire<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Conduite d\u2019une op\u00e9ration de r\u00e9emploi pour la cr\u00e9ation d\u2019un centre R&D de 900m\u00b2 sur la commune d\u2019Epagny-Metz-Tessy (74370)<\/li>\n\n\n\n
      • Conduite d\u2019une op\u00e9ration de r\u00e9habilitation compl\u00e8te d\u2019un b\u00e2timent tertiaire (2 566m\u00b2), si\u00e8ge administratif de la marque Delpha sur la commune de Th\u00f4nes (74230)<\/li>\n\n\n\n
      • Conduite d\u2019une op\u00e9ration d\u2019extension d\u2019un b\u00e2timent existant, pour la cr\u00e9ation d\u2019un restaurant d\u2019entreprise de 2 000m\u00b2 sur la commune d\u2019Epagny Metz-Tessy (74370)<\/li>\n\n\n\n
      • Conduite de diverses op\u00e9rations de r\u00e9habilitations et d\u2019extensions neuves, en milieux tertiaires et industriels, pour les enseignes du groupe industriel FOURNIER (Mobalpa, Perene, SoCoo\u2019c, Hygena, Delpha)<\/li>\n\n\n\n
      • Conduite d\u2019une op\u00e9ration de cr\u00e9ation d\u2019un studio d\u2019enregistrement vid\u00e9o (plateau de tournage, 150m\u00b2), pour les besoins du service marketing du groupe FOURNIER, sur la commune d\u2019Epagny Metz-Tessy (74370)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Qualit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Am\u00e9lioration de la d\u00e9marche \u00ab Qualit\u00e9 d\u2019Usage \u00bb, int\u00e9gration des logiques \u00ab QVT \u00bb et \u00ab RSE \u00bb, de la r\u00e9daction du programme jusqu\u2019\u00e0 la livraison de l\u2019op\u00e9ration<\/li>\n\n\n\n
        • D\u00e9finition des nouveaux standards en mati\u00e8re d\u2019ergonomie des postes de travail en milieu tertiaire, sur l\u2019ensemble des sites du groupe FOURNIER et pilotage des divers appels d\u2019offres associ\u00e9s au projet (fournitures, ameublement, am\u00e9nagements int\u00e9rieurs, etc.)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Signal\u00e9tique<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • D\u00e9finition des besoins, suivi de conception graphique et pilotage d\u2019une op\u00e9ration de d\u00e9ploiement multi supports de la \u00ab nouvelle identit\u00e9 du groupe FOURNIER \u00bb, sur l\u2019ensemble des sites industriels et tertiaires (campagne de flocage de 300 semi-remorques, signal\u00e9tique int\u00e9rieure des b\u00e2timents, signal\u00e9tique ext\u00e9rieure des sites, enseignes en fa\u00e7ades, flotte des v\u00e9hicules de service).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
            \n\n\n\n

            \ud83d\udd39 CEA Grenoble (38)<\/h3>\n\n\n\n

            Recherche<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Suivi de conception de la restructuration du b\u00e2timent C3 sur le site du CEA, sur une surface de 6240 m\u00b2 (Groupe EOLE)<\/li>\n\n\n\n
            • \u00c9criture des programmes fonctionnel et technique pour la cr\u00e9ation d\u2019une laverie industrielle de laboratoire (200 m\u00b2)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              Tertiaire<\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Organisation et animation des r\u00e9unions de concertation avec les futurs utilisateurs d\u2019un b\u00e2timent tertiaire de 4500 m\u00b2, en amont de sa r\u00e9habilitation<\/li>\n\n\n\n
              • Production des \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 financi\u00e8re, technique, administrative et fonctionnelle, pour la restructuration des locaux tertiaires du Centre de Secours et de S\u00e9curit\u00e9 du CEA de Grenoble (1685m\u00b2) <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                Mus\u00e9ographie<\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • Conduite d\u2019une op\u00e9ration d\u2019am\u00e9nagement d\u2019un Showroom de la phase APD jusqu\u2019au pilotage des travaux en phase EXE, puis op\u00e9rations de r\u00e9ception (650 m\u00b2)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  Signal\u00e9tique<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • Ecriture d\u2019un cahier des charges, consultation-s\u00e9lection d\u2019entreprises et conduite de travaux pour le march\u00e9 de signal\u00e9tique ext\u00e9rieure et int\u00e9rieure multisensorielle d\u2019une plateforme hydrog\u00e8ne (7000 m\u00b2)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    Accessibilit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

                      \n
                    • Pilotage des diagnostics et travaux de mise en accessibilit\u00e9 pour les b\u00e2timents neufs et \u00e0 r\u00e9habiliter sur l\u2019ensemble du site du CEA Grenoble<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      <\/div>\n\n\n\n

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